詹姆斯·m·赫尔商学院赫尔商学院系
James M. Hull商学院
Yann B. Ferrand是奥古斯塔大学赫尔商学院运营管理助理教授，在那里他教授运营管理和医疗运营管理课程，并在运营管理领域进行研究。
我的主要教学兴趣是：运营管理、医疗运营管理、供应链管理和管理决策建模。我的课程融合了定量工具和决策管理思维的应用，我特别感兴趣的是分享我对知情决策和过程分析的热情。
研究兴趣：我的主要研究兴趣是通过更好的调度和资源分配，使用优化和模拟方法处理不确定性和可变性，为医疗保健服务提供创新的解决方案。研究项目通常是应用和与行业合作伙伴共同工作。发表论文：ferand Y.， M. Magazine， U. Rao， T. Glass(2018)，“管理急诊科的响应能力：动态优先队列与快速通道的比较”，《运营管理杂志》；58-59: 15-26Taaffe K.， B. Lee， Y. Ferrand， L. Fredendall， D. San， C. Salgado， D. Shvorin， A. Khoshkenar， S. Reeves，通过以人为本的手术室设计实现改善患者护理（RIPCHD.OR）研究组（2018），“交通、区域位置等因素对手术室微生物负荷的影响”，感染控制与医院流行病学；1 - 7 3。Steward， D， T.F. Glass， Y. Ferrand(2017)，“基于模拟的急诊手术与护理流设计优化护理交付和减少急诊住院时间，”医学系统杂志，41(10):162。Desai v.c.， Y. Ferrand， T.M. Cavanaugh， C.M. Kelton， J.J. Caro， J. Goebel， P.C. Heaton(2017)，“基于他克莫lims的类固醇保留与类固醇维持方案在肾移植中的比较有效性：离散事件模拟的结果，”医疗决策，37(7):827-843。ferand Y.， J. Siemens， D. Weathers， L.D. Fredendall， R.G. pirallo， M. Bitner， Y. Choi(2016)，“患者对医疗保健服务的满意度：一个关键评论”，质量管理杂志；23(4):第6 - 22 6。Ward m.j.， Y. ferand， L.F. Laker， C.M. Froehle， T.J. Vogus， R.S. Dittus， S. Kripalani， J.M. Pines(2015)，“急诊科操作灵活性的性质和必要性”，《急诊医学年鉴》；65(2): 156-161ferand Y.， M. Magazine， U. Rao(2014)，“选择性和紧急手术的部分灵活手术室”，决策科学杂志；45(5): 819-847ferand Y.， M. Magazine， U. Rao(2014)，“手术室的高效响应管理-文献调查”，IISE医疗系统工程交易；4(1): 49-64ferand Y.， M. Magazine， U. Rao， T. Glass(2011)，“为急诊科医生建立循环时间表”，界面；41(6): 521-533ferand Y.， C.M.L. Kelton， J.J. Guo， M. Levy， Y. Yu(2011)，“使用时间序列干预分析了解抗抑郁药物的医疗补助支出”社会与行政药剂学研究；7(1): 64-80ferand Y.， C.M.L. Kelton， K. Chen， H.A. Stafford(2009)，“辛辛那提的生物技术：集群还是托管？”经济发展季刊；23(2): 127-140Kelton C.M.L， R.P. Rebelein， P.C. Heaton， Y. Ferrand， J.J. Guo(2008)，“各州医疗补助计划中抗抑郁药物成本的差异”，《心理健康政策与经济学杂志》；11(1): 33-47郭建军，郭建军，李建军，郭建军（2007），“区域医院系统中药品价格变动的实证分析”，《医药财经学与政策》；16(2): 61-86Khoshkenar A.， K. Taffe， D. San， M. Muhs， L. Fredendall， Y. Ferrand， A. Joseph，“手术室中基于仿真的设计和交通流量改进”，2017年冬季仿真会议论文集，拉斯维加斯，12月3-6日，2017。ferand Y.， M. Magazine， U. Rao，“比较选择性和紧急手术的两种手术室分配政策”，2010年冬季模拟会议论文集，巴尔的摩医学博士，2010年12月5-8日。Raturi A.， B. Bischescu， Y. Ferrand， R. Apana，“工厂关闭公告的前因与后果”，POMS第20届年会论文集，奥兰多，2009年5月1-4日
