2010年，格鲁吉亚健康科学制定了框架、结构、语言和愿景，使大学能够优化其作为格鲁吉亚健康科学大学和学术健康中心的作用。2010年8月，企业范围战略规划（ESP）倡议启动了一个企业范围的参与、自我评估和需求评估过程。
ESP特别工作组负责在90天内提供信息，这些信息将有助于指导和集中新政府的初步工作，同时支持长期战略倡议的发展。工作组成员在卓越教育、研究增长、临床整合/发展和劳动力发展的主要支柱中确定了问题和面向未来的解决方案。这个过程吸引了无数的领导者、学生、教师、员工和整个企业的社区。
ESP工作组成员征求并使用企业范围内的反馈来确定和解决战略短期需求。它的进展和活动通过网站、印刷文章、视频、演讲、电子邮件、海报和其他传播手段定期公布。该大学的校长，同时也是卫生系统的首席执行官，广泛地传达了工作队的努力。
随着ESP产生的动力、能量和想法，企业已经进入了一个更长期的规划过程：转型2020。
奥古斯塔大学的发展势头为我们创造了机会，我们坚信它将成为下一所伟大的美国大学。
本战略计划是我们的路线图，概述了这一旅程的初步步骤，而这些初步步骤至关立即博。(了解更多……)
